Dupa cum bine stiti apar din ce in ce mai multe retele sociale pretutindeni in lume. Ideea care sta la baza demararii unei retele sociale este de regula un business potrivit caruia pentru a putea scoate bani din spatiul publicitar al unui portal, e nevoie sa fie un trafic foarte mare de vizitatori. Dupa cum se stie in retele sociale cei care sunt memebri au anumite facilitatyi de comunicare, de prezentare business, de incarcare si descarcare poze, filme, etc. Sunt retele sociale care chiar ofera discounturi membrilor lor. O astfel de retea sociala ca afacere mie personal mi se pare a fi viitorul retelelor sociale in rumatorii 5 pana la 7 ani si mai incolo de acesti 7 ani nu prea am curajul sa pot face previziuni. Cum va eu o astfel de afacere?
In primul rand trebuie pornit de la a cauta negocieri masive cu unii dintre cei mai mari producatori. De exemplu, daca as fi proprietarul facebook eu as negocia cu Nokia, Apple, Toshiba, etc. Ma intelegeti ce vreau sa spun. Pentru fiecare membru al retelei as obtine un discount destul de mare, astfel incat acest membru sa fie deschis sa plateasca o suma lunara de maxim 100 de euro pentru a avea acces la aceste reduceri. In ce fel s-ar negocia asceste reduceri? Pai ganditi-va putin. La peste 50 de miliane de useri cat are la modul sigur facebook, orice mare producator din lume ar fi gata sa faca mari preturi super tari. Evident cu mult sub cele pe care le intalnim in magazinele de unde ne cumparam telefonul sau calculatorul sau hainele. Deci... daca ar fi sa ne gandim serios aceste ganduri nu sunt fantezie ci sunt posibilitati reale si se pot implementa. Mare lucru daca la ora actuala nu sunt deja negocieri mari in anumite birouri in legatura cu astfel de parteneriate dintre proprietarii de retele sociale si mari producatori, care sunt de acord sa trateze o astfel de retea ca un mare lant de magazine online. Ca un magazin de vanzari haine online, ca un magazin de vanzari lenjerie intima, ca un shop de unde sunt expuse la vanzare iphone sau unde se pot cumpara lenjeriie de pat.
